Xác định rõ ràng yêu cầu
Hầu hết các vấn đề về nhân lực tại công trường đều bắt nguồn từ các yêu cầu không rõ ràng. Một yêu cầu nhân lực xây dựng có thể thực hiện được cần phải chỉ rõ ngành nghề, cấp bậc, kinh nghiệm, chứng chỉ, số lượng nhân sự, các giai đoạn và sắp xếp chỗ ở.
- Ngành nghề và cấp bậc — phụ việc, bán lành nghề, lành nghề, tổ trưởng, đốc công.
- Chứng nhận — chứng chỉ của bên thứ ba cho thợ giàn giáo, thợ buộc cáp, thợ hàn, thợ điện và vận hành viên.
- Bối cảnh dự án — cao tầng, hạ tầng, hoàn thiện nội thất, công nghiệp, dầu khí.
- Phân đoạn — số lượng nhân sự cần thiết mỗi tháng, không chỉ số lượng cao điểm.
- Sắp xếp chỗ ở, vận chuyển và ăn uống tại điểm đến.
Các ngành nghề điển hình được tuyển dụng cho các dự án tại UAE
- Xây dựng dân dụng: thợ buộc thép, thợ mộc cốp pha, thợ nề, thợ hoàn thiện bê tông, phụ việc tổng hợp
- MEP: thợ điện, thợ ống nước, kỹ thuật viên HVAC, thợ chế tạo ống dẫn, thợ lắp ống
- Chế tạo: thợ hàn (SMAW, GTAW, GMAW), thợ chế tạo, thợ buộc cáp, thợ giàn giáo
- Hoàn thiện: thợ sơn, thợ lát gạch, thợ thạch cao và thợ trần giả, thợ mộc
- Máy móc và thiết bị: vận hành viên cẩu và thiết bị hạng nặng, tài xế
- Giám sát và kỹ thuật: đốc công, kỹ sư công trường, QA/QC, cán bộ HSE, kỹ sư khảo sát, nhân viên kế hoạch, kỹ sư dự toán
Kiểm tra kỹ năng là điểm kiểm soát
Sự khác biệt giữa một đội ngũ làm việc hiệu quả và một đội ngũ tốn kém nằm ở kết quả kiểm tra kỹ năng. Kiểm tra thực hành tại nguồn — chứ không phải một bản CV trên giấy — là yếu tố bảo vệ năng suất tại công trường.
- Kiểm tra tay nghề thực tế theo phạm vi công việc, có sự chứng kiến và ghi lại.
- Xác minh chứng chỉ và tài liệu trước khi huy động nhân lực.
- Kiểm tra y tế và sức khỏe tại quốc gia xuất xứ.
- Khách hàng chứng kiến kiểm tra, trực tiếp hoặc qua video, đối với các ngành nghề quan trọng.
- Kiểm tra tham chiếu về kinh nghiệm dự án trước đây nếu có.
Điều động và giữ chân nhân sự
- Xác nhận hạn ngạch, vị thế của doanh nghiệp và sức chứa của khu lưu trú trước khi gửi thư mời làm việc.
- Huy động theo từng đợt phù hợp với chương trình xây dựng.
- Thực hiện buổi giới thiệu công trường đầy đủ bao gồm HSE, giờ làm việc và quy định về giờ nghỉ trưa mùa hè.
- Thanh toán qua WPS đúng hạn — chậm lương là con đường nhanh nhất dẫn đến tình trạng bỏ việc và tranh chấp.
- Duy trì các tiêu chuẩn về phúc lợi, chỗ ở và vận chuyển có thể kiểm toán được; các nhà thầu chính và khách hàng ngày càng kiểm toán chúng.
- Lập kế hoạch giải thể và tái bố trí nhân sự trước khi dự án thu hẹp quy mô, không phải sau đó.
Các câu hỏi thường gặp
- Đối với các ngành nghề ở nước ngoài có hạn ngạch, bốn đến tám tuần cho mỗi đợt từ lúc phê duyệt hồ sơ đến khi đến nơi là một kế hoạch khả thi. Lao động có sẵn tại địa phương có thể bắt đầu sớm hơn.
