Khảo sát mới: Giữ chân nhân sự, chứ không phải tuyển dụng, mới là phép thử thực sự của chính sách Emiratisation

Đạt chỉ tiêu Emiratisation trên giấy tờ và xây dựng đội ngũ công dân UAE gắn bó lâu dài là hai nhiệm vụ khác nhau. Một khảo sát doanh nghiệp tại UAE được Khaleej Times đưa tin cho thấy tỷ lệ đáng kể các công ty dự định tuyển công dân UAE trong năm 2026, nhưng khả năng giữ chân nhân sự — chứ không phải thư mời nhận việc — mới là yếu tố thử thách những kế hoạch đó.

Thực tế chúng tôi ghi nhận trên thị trường cũng cho thấy xu hướng tương tự. Các công ty tuyển người để kịp hạn hoàn thành chỉ tiêu, bố trí ứng viên vào vị trí được thiết kế theo lộ trình nghề nghiệp của lao động nước ngoài, rồi để mất họ ngay trong năm đầu tiên vào tay một cơ quan nhà nước hoặc đối thủ có lộ trình thăng tiến rõ ràng hơn. Chi phí không chỉ nằm ở việc tuyển người thay thế; việc thiếu hụt nhân sự còn có thể khiến doanh nghiệp một lần nữa không đáp ứng chỉ tiêu do MoHRE đặt ra.

Những doanh nghiệp giữ chân được nhân sự là công dân UAE thường thực hiện ba việc ít hào nhoáng: xác định hai năm đầu tiên là một lộ trình phát triển với các cột mốc cụ thể, chỉ định một lãnh đạo cấp cao bảo trợ và đánh giá người này dựa trên sự tiến bộ của nhân sự được bảo trợ, đồng thời đối chiếu mức đãi ngộ với các đơn vị nhà nước và bán công đang cạnh tranh cùng nhóm ứng viên tiềm năng, thay vì với khung lương dành cho lao động nước ngoài của chính mình.