ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลและการออกแบบกระบวนการ

เหมาะสำหรับใคร

ผู้บริหาร HR, COO และ CEO ที่ต้องการปรับปรุงฟังก์ชัน HR ให้ทันสมัย หรือเตรียมพร้อมสำหรับการเติบโต, การเสนอขายหุ้น IPO หรือการปรับโครงสร้างองค์กร

ปัญหาที่เราแก้ไข

• นโยบาย HR ล้าสมัยหรือไม่สอดคล้องกันในหน่วยงานต่างๆ
• กระบวนการสรรหา การปฐมนิเทศ หรือการประเมินผลการปฏิบัติงานไม่ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมาย
• โครงสร้างองค์กรไม่ชัดเจนหรือไม่สอดคล้องกับกลยุทธ์
• ช่องว่างในการวางแผนกำลังคนที่จำกัดประสิทธิภาพในการดำเนินการ

Horizon GCC ทำอะไร

• การทบทวน, ออกแบบใหม่ และนำเสนอคู่มือ HR Policy
• การออกแบบกระบวนการสรรหาบุคลากรและการหาผู้มีความสามารถ
• การออกแบบองค์กร, โครงสร้างบทบาท และการวางแผนกำลังคน
• การออกแบบรูปแบบการดำเนินงาน HR และบริการส่วนกลาง

วิธีการทำงานของเรา

1. 01
   ประเมิน

   การวินิจฉัยนโยบาย ทบทวนกระบวนการ และโครงสร้าง HR ในปัจจุบัน

2. 02
   การออกแบบ

   รูปแบบการดำเนินงานที่ต้องการ ชุดนโยบาย และแผนผังกระบวนการ

3. 03
   ดำเนินการ

   การนำร่องใช้งานพร้อมการบริหารการเปลี่ยนแปลงและการเสริมสร้างศักยภาพผู้จัดการ

4. 04
   การผนวกเข้า

   KPIs, แดชบอร์ด และวงจรการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

อุตสาหกรรมที่สนับสนุน

• บริการทางการเงิน
• ภาครัฐ
• อสังหาริมทรัพย์
• การผลิตและวิศวกรรม
• การดูแลสุขภาพ
• สินค้าอุปโภคบริโภค