개요
저희 HR 컨설팅은 UAE 및 GCC 기업들이 확장 가능한 HR 정책, 구조, 프로세스를 설계하도록 지원합니다. 국제적인 모범 사례와 깊이 있는 현지 이해를 결합하여 인력 운영에 실질적이고 측정 가능한 개선을 제공합니다.
대상
HR 기능을 현대화하거나 성장, IPO 또는 구조조정을 준비하는 HR 리더, COO 및 CEO.
해결하는 문제
- 낡았거나 법인 전체에 걸쳐 일관성이 없는 HR 정책.
- 성과를 내지 못하는 채용, 온보딩 또는 성과 관리 프로세스.
- 불분명하거나 전략과 불일치하는 조직 구조.
- 실행을 제한하는 인력 계획의 부족.
Horizon GCC가 하는 일
- HR 정책 검토, 재설계 및 핸드북 배포.
- 채용 및 인재 확보 프로세스 설계.
- 조직 설계, 역할 구조화 및 인력 계획.
- HR 운영 모델 및 공유 서비스 설계.
업무 방식
- 01평가
현행 HR 정책, 프로세스 및 구조 진단.
- 02설계
목표 운영 모델, 정책 세트 및 프로세스 맵.
- 03구현
변화 관리 및 관리자 역량 강화를 통한 시행.
- 04정착
KPI, 대시보드 및 지속적인 개선 루프.
지원 산업
- 금융 서비스
- 공공 부문
- 부동산
- 제조 및 엔지니어링
- 헬스케어
- 소비재
FAQ
자주 묻는 질문에 대한 답변.
질문이 여기에 없다면 문의해 주십시오 — 저희는 기꺼이 귀하에게 당사의 프로세스를 안내해 드릴 것입니다.
- 4~6주간의 단기 진단부터 수개월에 걸친 혁신 및 프로세스 설계 프로그램까지 다양합니다.
문의하기
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