گزارش یک مؤسسه مشاوره: هوش مصنوعی نقش‌های شغلی در منطقه خلیج فارس را بازطراحی می‌کند، نه حذف

پرسشی که کارفرمایان پیوسته مطرح می‌کنند این است که آیا هوش مصنوعی تعداد کارکنان را کاهش خواهد داد. پاسخی که طبق گزارش Khaleej Times از داده‌های منطقه‌ای به دست می‌آید، این است که نقش‌های شغلی سریع‌تر از آنکه حذف شوند، بازتعریف می‌شوند: تهیه پیش‌نویس‌های معمول، مغایرت‌گیری و تحلیل اولیه به ابزارها واگذار می‌شود و در مقابل، شرح شغل به سمت قضاوت حرفه‌ای، بازبینی و تعامل مستقیم با مشتری تغییر می‌کند.

در استخدام، این تحول بیش از بودجه، تعریف نیاز استخدامی را تغییر می‌دهد. شرح یک موقعیت شغلی مالی یا بازاریابی که دو سال پیش نوشته شده، متقاضیانی را برای شغلی جذب می‌کند که دیگر به آن شکل وجود ندارد. کارفرمایانی که اکنون به فهرست‌های نهایی مناسبی از نامزدها می‌رسند، مشخصات شغل را حول تصمیم‌ها و مسئولیت‌هایی بازنویسی می‌کنند که فرد بر عهده خواهد داشت و تسلط بر ابزارها را الزامی قابل‌آموزش می‌دانند، نه معیاری برای حذف متقاضیان.

این موضوع اهمیت تصمیم‌های داخلی را نیز افزایش می‌دهد. در تیمی که از قبل به‌صورت غیررسمی از این ابزارها استفاده می‌کند، شکاف مهارتی درون شرکت معمولاً از شکاف موجود در بازار متقاضیان کار بیشتر است و یک برنامه کوتاه و ساختارمند برای ارتقای مهارت، هزینه کمتری از جایگزینی کارکنان باتجربه دارد.