最新调查发现：人才留任而非招聘，才是阿联酋本国化用工的真正考验

在纸面上达成本国化用工目标，与建立一支能够长期留任的阿联酋籍员工队伍，是两项不同的工程。Khaleej Times 报道的一项 UAE 雇主调查发现，相当大比例的企业计划在 2026 年招聘 UAE 公民，但这些计划面临的考验在于留任，而非发出录用通知。

我们在市场中观察到的情况与此一致。企业赶在配额截止日期前完成招聘，将候选人安排到按外籍员工职业发展路径设计的岗位上，随后这些员工在入职第一年内便流向政府机构，或晋升路径更清晰的竞争对手。代价不仅是重新招聘替补人员；员工流失还可能使雇主再次无法达到 MoHRE 规定的用工目标。

能够留住阿联酋籍新员工的雇主，往往会做好三件并不起眼的事：将入职后的前两年设定为具有明确里程碑的发展路径；指定一名高层支持者，并将该员工的成长进展纳入其考核；薪酬对标争夺同一批候选人的政府及半政府雇主，而非企业自身的外籍员工薪酬区间。