人力资源与招聘
迪拜房地产行业三年内为阿联酋公民创造超过 2,100 个就业岗位
迪拜土地局的房地产赋能计划展示了：当设计目标是职业发展路径，而不仅仅是员工人数时，行业层面的阿联酋公民就业人才输送体系应如何构建。
Photo: Norlando Pobre (CC BY 2.0)
2023 至 2026 年间，迪拜土地局的房地产赋能计划在房地产企业中为 UAE 公民创造了超过 2,100 个就业机会，较计划启动时记录的基准水平显著增长。
该计划与单纯招聘行动的区别，在于围绕录用环节建立了完整的支持体系：申请前的职业认知引导、岗位匹配、实践培训，以及参与企业内部的持续发展支持。迪拜土地局（DLD）认为，这套体系提升了员工留任率，而留任恰恰是多数阿联酋公民就业计划面临的难点。
该计划由迪拜土地局与迪拜阿联酋公民人力资源发展委员会、MoHRE 及 Nafis 联合实施。对于房地产、设施管理和经纪领域的雇主而言，这是一个现成的人才渠道；对于任何希望从满足配额转向建立人才储备的行业而言，它也是一个值得借鉴的范本。
这对雇主意味着什么
- 为每一位新聘阿联酋公民员工配套明确的职业发展路径；应衡量的成果是留任，而不是是否接受录用邀约。
- 迪拜土地局这类行业计划可提供经过初步筛选的人才来源——在付费开展公开市场人才搜寻之前，应优先利用这些渠道。
- 单独跟踪新聘本国公民员工首年的流失率；这是监管机构和董事会会重点询问的指标。
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由 Horizon GCC 团队总结。原始报道： Khaleej Times
本简报为一般信息，并非法律建议。在采取行动前，请与相关机构确认当前要求。
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