एचआर कंसल्टिंग और प्रोसेस डिज़ाइन

यह किसके लिए है

एचआर लीडर, सीओओ और सीईओ जो अपने एचआर फ़ंक्शन का आधुनिकीकरण कर रहे हैं या विकास, आईपीओ या पुनर्गठन की तैयारी कर रहे हैं।

जिन समस्याओं का हम समाधान करते हैं

• एचआर नीतियां पुरानी या संस्थाओं में असंगत हैं।
• भर्ती, ऑनबोर्डिंग या प्रदर्शन प्रक्रियाएं अपेक्षित परिणाम नहीं दे रही हैं।
• संगठन संरचना अस्पष्ट या रणनीति के अनुरूप नहीं है।
• कार्यबल नियोजन में कमियाँ जो निष्पादन को सीमित करती हैं।

Horizon GCC क्या करता है

• एचआर नीति समीक्षा, पुनर्रचना और हैंडबुक का कार्यान्वयन।
• भर्ती और प्रतिभा अधिग्रहण प्रक्रिया डिज़ाइन।
• संगठन डिज़ाइन, भूमिका संरचना और कार्यबल नियोजन।
• एचआर ऑपरेटिंग मॉडल और साझा सेवाओं का डिज़ाइन।

हम कैसे काम करते हैं

1. 01
   मूल्यांकन

   वर्तमान मानव संसाधन नीतियों, प्रक्रियाओं और संरचना का निदान।

2. 02
   डिजाइन करें

   लक्षित संचालन मॉडल, नीति समूह और प्रक्रिया मानचित्र।

3. 03
   कार्यान्वयन

   परिवर्तन प्रबंधन और प्रबंधक सक्षमता के साथ कार्यान्वयन।

4. 04
   स्थापित करें

   केपीआई, डैशबोर्ड और निरंतर सुधार लूप।

समर्थित उद्योग

• वित्तीय सेवाएँ
• सार्वजनिक क्षेत्र
• रियल एस्टेट
• विनिर्माण और इंजीनियरिंग
• स्वास्थ्य सेवा
• उपभोक्ता वस्तुएं