खाड़ी परियोजनाओं के लिए कार्यबल योजना: कर्मचारियों की संख्या बढ़ाने से लेकर सेवामुक्ति तक

परियोजना भर्ती तब विफल हो जाती है जब इसे एक संख्या के रूप में माना जाता है। व्यापार और महीने के अनुसार कर्मचारियों की संख्या की वक्र का मॉडल बनाएं, फिर वीज़ा, यात्रा और इंडक्शन के प्रतीक्षा समय के माध्यम से पीछे की ओर काम करें।

• आवश्यकता को व्यापार, ग्रेड और प्रारंभ माह के अनुसार विभाजित करें।
• प्रत्येक बैच के लिए कोटा और कैंप या आवास क्षमता की पुष्टि करें।
• ट्रेड टेस्टिंग और मूल-देश की स्वीकृतियों के लिए पर्याप्त समय दें।
• चिकित्सा विफलताओं और यात्रा चरण में अनुपस्थित रहने वालों के लिए एक बफर तैयार करें।

1. निर्माण या संचालन कार्यक्रम से जुड़े बैचों में लामबंद करें।
2. प्रत्येक बैच को HSE, कार्य घंटों और कल्याणकारी व्यवस्थाओं के बारे में जानकारी दें।
3. समय पर WPS के माध्यम से भुगतान करें — वेतन में देरी से कर्मियों की कमी किसी भी अन्य चीज़ की तुलना में तेज़ी से होती है।
4. योजना के अनुसार प्रत्येक व्यापार की उत्पादकता को ट्रैक करें और अगले बैच को समायोजित करें।

किसी परियोजना का अंत एक कार्यबल घटना है, न कि एक प्रशासनिक। गिरावट शुरू होने से पहले, अगले दायरे में पुनर्विनियोजन की योजना बनाएं, या सेवा-समाप्ति निपटान, रद्दकरण और प्रत्यावर्तन के साथ एक अनुरूप निकास की योजना बनाएं।

• खाड़ी परियोजना में भर्ती कितनी पहले शुरू होनी चाहिए?
  विदेशी व्यवसायों के लिए, साइट पर पहले बैच की आवश्यकता होने से कम से कम तीन महीने पहले शुरू करें, और यदि कोटा, आवास या लाइसेंसिंग की व्यवस्था अभी भी बाकी है तो इससे भी पहले शुरू करें।
• परियोजना के अंत में श्रमिकों का क्या होता है?