قانون العمل

المملكة العربية السعودية تحول نظام نطاقات إلى نموذج يعتمد على المنشأة بأهداف محددة بواسطة صيغة رياضية

يقوم دليل الإجراءات المطوّر لنطاقات 2026 بتقييم السعودة عبر جميع الفروع في النشاط الاقتصادي نفسه ويستبدل الفئات النسبية الثابتة بصيغة لوغاريتمية.

المملكة العربية السعودية تحول نظام نطاقات إلى نموذج يعتمد على المنشأة بأهداف محددة بواسطة صيغة رياضية

Photo: M.Bitton (CC BY-SA 4.0)

أصدرت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية السعودية دليلاً إجرائياً جديداً لبرنامج نطاقات المطور لعام 2026، والذي يحدث طريقة عمل نطاقات 2.0 مع الإبقاء على القرار الوزاري رقم 182495 كإطار قانوني.

التغيير الهيكلي هو تحول إلى نموذج قائم على الكيان: يتم الآن تقييم السعودة عبر جميع الفروع التي تمارس نفس النشاط الاقتصادي بدلاً من تقييمها منشأة بمنشأة. تحل عتبات النسبة المئوية الثابتة محل نموذج ديناميكي يُحسب بصيغة لوغاريتمية، لذا ترتفع الأهداف تدريجياً مع نمو عدد الموظفين بدلاً من القفز عند فئات محددة.

لم تتغير بنية الفئات – أخضر منخفض، أخضر متوسط، أخضر مرتفع وبلاتيني، مع الأحمر في الأسفل – لكن عتبات الدخول تختلف الآن بشكل كبير حسب القطاع. يحمل اللون الأخضر المنخفض قيوداً تشغيلية ذات مغزى بما في ذلك حدود التأشيرات الجديدة وتغييرات المهن، ويبقى الأحمر مقيداً بالكامل.

ماذا يعني ذلك لأصحاب العمل

  • صنّف كياناتك السعودية حسب النشاط الاقتصادي قبل حساب وضعك.
  • نموذج فئتك يجب أن يكون بناءً على العدد المتوقع للموظفين، وليس العدد الحالي — فالصيغة تحرك الهدف مع نموك.
  • تعامل مع تصنيف 'أخضر منخفض' كمخاطرة توظيف، وليس وضعاً مريحاً.

ملخص من فريق Horizon GCC. التقرير الأصلي: كلايد آند كو

هذه الموجزات هي معلومات عامة وليست استشارة قانونية. يرجى تأكيد المتطلبات الحالية مع الجهة المختصة قبل اتخاذ أي إجراء.

احصل على أحدث أخبار الموارد البشرية والوظائف وسوق العمل

تغييرات قوانين العمل وقواعد التأشيرات واتجاهات التوظيف وبيانات الرواتب من الإمارات والخليج — مع رابط لقراءة الموجز الكامل على موقعنا.

مستشار Horizon GCC في لقاء مع عميل

تحدث إلى أخصائي توظيف من Horizon GCC.

تحدث إلى أحد أعضاء الفريق واكتشف لماذا يثق أصحاب العمل في الإمارات ودول مجلس التعاون الخليجي في Horizon GCC لتوظيف المواهب في مجالات الموارد البشرية والتقنية والمهنية.